頑固な態度が気になる愛知淑徳大学雇止め事件

愛知淑徳大学で起きた，嘱託職員雇止め事件について，
大学側（交渉代表者事務局長粟野泰次）の交渉態度が
頑固一徹で少々気になり始めました。

名古屋管理職ユニオンは，愛知淑徳大学（愛知県長久手市および名古屋市千種，
学長島田修三）を
運営する学校法人愛知淑徳学園（代表者理事長小林素文）と団体交渉を継続しています。

2013年09月27日愛知淑徳大学嘱託職員雇止め事件

前回団交期日（2013/9/26(木)）において，次回交渉期日は，
大学側から週明け早々に提案するとのことでしたが，
週が明けても連絡がないため，ユニオンから督促したところ，
学園内の意見調整に時間を要するため，さらによく週明けまで
待つよう回答がありました。

なかなか頑固で大胆な態度だな…と感じてしまいました。

さっそく，愛知淑徳大学を運営する学校法人愛知淑徳学園に対し，
以下のような意見を述べました。

労働組合としての意見
　昨日，事務局長から電話とファクシミリで連絡を受けたが，連絡内容は，
　　　　　要するに，次回期日は来週提案するとのことである。
　当職からは，被解雇者の納得も得られないことであるし，徒に遅延する虞なしとしないから，次回期日を先に提案した上で，学内で検討すればよいとの提案をしているにも関わらず，次回期日は来週以降に回答とのことである。
　前回期日において，学園の対応は，すでに「雇用契約は更新しない」，「改めて新規採用もするつもりはない」という結論を頑なに示すのみであった。
　次回期日の提案も，来週以降に回答するという態度ありきである。
　ところで，不当労働行為のうち，不誠実交渉の代表的な態様に「使用者が結論ありきの頑なな姿勢を変えないこと」というものがある。
　著名な判例として，日本メール・オーダー事件（最高裁判決昭和59年 5月29日，昭和50年（行ツ）第77号・第78号），東北測量事件（青森地裁判決平成 1年12月19日，昭和61年（行ウ）第5号），カール・ツァイス事件（東京地裁判決平成 1年 9月22日，昭和62年（行ウ）第130号）などが挙げられる。
　団体交渉に対する態度として，いささか疑問なしとし得ない以上，当労働組合として，今後は使用者が誠実な態度で交渉に臨まれるよう，あらかじめ意見を述べておくこととする。

参考判例
事件名 日本メール・オーダー
事件名 東北測量
事件名 カール・ツァイス

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